我司应邀参加慈溪市第二届“重点服务企业HR经理经验分享会”

2018/12/17 10:43:21



为促进HR经理相互交流,切实提高我市企业人力资源管理水平,慈溪市第二届“慈选优才、溪上漫谈”HR经理交流分享会于2018年12月13日14:00-16:30在慈溪市的青禾创咖举行。全市百强企业人力资源部经理、总监或分管人力资源副总经理约30人参加了此次会议。我公司也应邀参加。

活动由慈溪市人才中心副主任沈益辉主持。



首先是慈溪市人社局副书记、副局长虞骏致辞。


之后围绕以下几个方面展开分享:


1、人力资源发展规划

传统的人事管理,是管理人的事,注重事后管理,主要管理原则是照章办事。管理、强制、被动,不利于积极性的发挥。而现代企业人力资源管理,通过具有更强的前瞻性和先导性的人力资源管理活动,实现人力资源与其它资源的最佳配置,更注重事前和过程中的激励开发,以达到人事相宜、1+1>2的人力资源管理效果,主要管理原则是以人为本。人力资源发展规划的目标是更有效地激励员工,最大限度地开发和利用人力资源潜力,从而最终实现员工、企业、客户、社会利益一致基础上的企业经济和社会效益最大化。

2、大家关心的社保入税问题                      

从2019年1月1日起,将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。按照便民、高效的原则,合理确定非税收入征管职责划转到税务部门的范围,整合纳税服务和税收征管等方面业务,优化完善税收和缴费管理信息系统,更好便利纳税人和缴费人。

 3、大专院校的订单定制班

企业与学校“订单班”合作是在企业近年来快速发展需要大量人才的背景下开展的。“订单班”模式实际是将技术技能型人才的培养前置,让学生还未毕业提前一年进入企业“边实训边上课”,学生既能修满毕业学分,又能提早适应企业需求。这样既强化了学校的技术实操领域的教学,又缩小了企业员工培训周期,为企业带来“降低培训成本、稳定员工队伍”的人力“储备池”。相较以往的招聘,“订单班”培养的企业员工更符合企业岗位要求,同时也更不易流失。

 

4、质量管理人才

首先从提升整体认识和整体意识程度的角度提升人才管理的认识,从而提升质量管理人才的水平和质量。其次,从培养方式上改变,比如企业多开展学习培训,并且为每个人才定制配套的培养方案,尽可能的改进培养方式和培养的力度水平,使之符合企业发展的需求。

5、如何留人

  薪酬首先是员工关心的问题。企业在充分调整薪酬体系的同时,必须建立起完善的员工激励制度,告别固定的薪酬模式,采用更机动的薪酬体系,加大绩效工资在总工资构成中的比例。

  除了薪酬,跟员工的情感沟通,同样是留住员工的关键。员工能够找到展示自己的平台,得到充分的尊重和信任,同样至关重要。企业不能仅仅把员工当作机器,而是应该将员工的发展与企业的发展联系起来,让他们成为企业的一部分,把这份工作当作自己的事业去经营。

 

参会的HR经理都来自不同的行业,我司的HR经理与他们坐到一起相互交流,各自分享自己的经验。他表示:“非常荣幸能参加这种交流分享会,结识了这么多的同行,并且收获了很多经验。对我公司的人才规划发展又有了新思路。希望政府多组织这样的经验交流活动。”

最后分享一下慈溪市新出台的人才政策,供大家阅览:



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